我是Linda达田,心商业定位战略教练
17年+国际银行资管经验/滑翔伞飞行员/应用心理学专业,深度自我探索践行者。
帮助创业者从心出发,解决定位与影响力问题,用战略思维清晰化定位,用深度联结赋能商业增长。
“存在|探索|赋能”,从心出发,以商证道。
1.空中的觉醒:身份定位与价值定义密不可分.(存在)
滑翔伞飞行,让恐高的我学会最重要的一课:战胜恐惧的最佳方式,就是直面与热爱。热爱里藏着你的内驱力和定位方向。
滑翔伞带给我的几个启示:
第一,观察者视角。 跳出自己的视角看问题,答案往往清晰可见。问题的转角就是答案。
第二,珍爱生命,体验人生。 “人生意义是什么”的追问,开始生根发芽。使命愿景会让你的生命体验更极致。
第三,飞得高,看得远。 滑翔伞圈有句话:“快乐飞行,安全第一。”这是我飞行的北极星。而人生的北极星呢?从来都是在行动中不断校准的。
在商业世界中,永远不要用战术的勤奋掩盖战略的懒惰。
2.从自我探索到一起探索:知行合一事上练是一生的修行。(探索)
在银行从事资产管理工作近20年,我的左脑早已训练有素,工作时理性分析,也让我收获了可观的成果,
YQ向内探索的旅程,成了我唤醒右脑的契机,激活了那些沉睡的创造力和直觉力。一起探索,团队共创形成多视角反馈机制,照见自己的盲区,从而不断成长,完善自己。
在商业世界中,面临流量焦虑,事件营销的打法对放大影响力非常有效,既能快速造势起流量,又能公域精准获客。价值观同频是建立信任的护城河。
3.经验分享相互赋能,建立商业模式:认知升维的过程(赋能)
我站上舞台演讲,走上街头采访,和伙伴们建俱乐部,做项目,明白:影响力就是话语权。我发现,我走过的路可以作为人生地图,帮助别人少走很多弯路,节省时间和资源,勇敢发声才能吸引同频的人,才能更好地实现资源链接与整合。
经验分享,教学相长,在资源共享的生态链中完成方法论的萃取与优化;商业模式的建立,则是经过市场验证后的不断迭代,从而达到共创共赢的长期发展。在赚快钱盛行时代,很多人把创业当成猎人游戏,但我始终坚持务实的“农夫思维”,坚定地做一个长期主义者。用“存在、探索、赋能”体系,助力创业者做好战略布局,从心出发,陪跑落地,实战拿结果。链接可利用的资源,尊重每个人的价值,也相信每个人本自具足,在成就他人、赋能生态的过程中,真正实现长期增长,同时创造更多的就业机会。
把你的存在,变成资产;把探索,变成系统;把赋能,变成结果。
用AI提效,以战略破局;让专业变信任,让信任自己成交。
把你的存在,变成资产;把探索,变成系统;把赋能,变成结果。
1.认知升维与破局思维
商业的本质是价值的交换。通过提问了解并发现需求,把认知升维,不在事情层面纠结、绕迷宫,把视角拉高,利用教练技术,从愿景使命价值观出发,以战略思维完成商业布局,激发自驱力,,利用资源整合,打破内卷的最底层逻辑就是成为制定规则的人。
2.降维打击的三步法“being-doing-have”
第一步、存在being——通过梳理个人经历,打造出从生命中长出来的个人品牌,提炼自身价值,以个人品牌故事和人设视频进行展现,作为建立信任和链接的基础。
第二步、探索doing——通过实践探索并总结有效的方法,设计产品矩阵与商业闭环,用事件营销放大影响力,在行动中不断迭代升级。这是一个修心的过程,知行合一是一生的修行。
第三步、赋能have——通过分享复制与资源共享建立商业模式的生态,达到共创共赢的长期发展。
我通过极其敏锐的“5why探寻法”,像剥洋葱一样直击用户灵魂深处的真实动机,通过觉察反馈帮助其发现自己的模式,从心出发,相信本自具足,一切发生皆有利于我,从中找到解决问题的路径。核心是帮助用户从“卖功能”到“卖意义”的关键跃升。
3.从“工匠”到“架构师”的组织破局与SOP萃取法
无效的方法改进,有效的方法重复,重复的动作形成SOP达到高效复制,通过逻辑框架,形成一套组织赋能体系。把团队天花板变成方法论,萃取成知识库,结合个人独特的优势,把隐形经验、人性洞察与谈判直觉,拆解成简单照做的步骤,利用AI实现管理杠杆,从而降低沟通成本,实现团队的高效协作。